Núcleos se reúnen periódicamente para identificar problemas comunes y buscar soluciones conjuntas.
Esta metodología de trabajo, desarrollada por la institución alemana SEQUA e implementado en la Sociedad Nacional de Industrias donde Dalila Gamarra se ha formado como consultora de Nucleos Empresariales a través del programa Al-Invest 5.0 de la Unión Europea, busca hacer participe al empresario en reuniones moderadas por un Consejero Empresarial, con la responsabilidad de fomentar el intercambio de información técnica y de gestión, para generar planes anuales de trabajo con la finalidad de solucionar los problemas comunes que identifiquen como sector.

-Identificación de problemas similares entre los participantes
-Consejería especializada grupal permanente
-Intercambio de know-how, de experiencias y/o problemas.

-Acceso a proyectos de apoyo empresarial y financiamiento en conjunto.

-Campañas de Marketing y Promoción Comercial en conjunto.

-Desarrollar servicios de capacitación y consultoría adecuados a las necesidades del grupo.
-Mayor representatividad de las empresas pequeñas y medianas.

-Estimular la vinculación en y entre los Núcleos Sectoriales así como con otras instituciones.

-Negociación colectiva con un impacto positivo sobre las condiciones comerciales y aumento en el poder de negociación.

-Acceso mejorado a un menor costo en ferias, misiones comerciales y eventos.

-Realización de actividades en conjunto: visitas a otras empresas, a institutos de capacitación, a instituciones, exposiciones, inversión conjunta en maquinaria, envío de delegaciones a otros países, entre otras.